如果某人被你所吸引了
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《从众心理》，斯坦利米尔格拉姆〔51如1671118X3〕，河出文库2012年出版。第二部分谈判的一个步骤 第六章通过事前准备赢过对手 在本章中你将会学到： 如何收集到尽可能多的信息。 请一定要关注自己的起始位置。要汞是否同意。 2激化矛盾 对主张的回应一引向争斗〈战争、裁决） 全凭实力解决〉 3心理上始终呈对立状态基于高压攻势，一方的不满和怒火会持续长久 2高压攻势的弊端二者只能有其一 高压攻势主要存在三点问题。 首先，人们容易陷入退让或顽抗的两难境地。性生活和谐时，你觉得自己是一个慷慨、善良和宽容的人。伊冯回答说：“我只是观察到您似乎向后退了。 ”她提示他，说明她可以读懂他的身体语言：“我只是注意到刚才您向后靠了，或者说您看起来向后靠了。 ”保罗解释说：“我只是不确定刚才你要求我做出的让步，我可以在多大程度上做到。此外，我还会把我的著作以及0乂0光盘资料拿出来展示。
昆西：是的，但是搞好关系也很重要。 杰梅因：是的，我同意，但我们经常见面，而且我们刚刚交换了信息。 时间不是这么用的。 昆西：〈沉默，望向别处。如果你意识到有人正在使用某种颜色策略，你可以选择不受控制。 譬如，伊莎贝尔就可以对自己说：“我感觉荷马的办公室太黑了，但是我会告诫自己这里只不过是有点静，并没有感到压抑。 ” 综述 你始终要考虑即将置身其中的谈判环境，以及在那个环境下人们对不同颜色的理解。 想清楚为什么在某种环境下你需要搭配特殊颜色的衣服。 重要谈判前严禁随便从 衣柜里挑件衣服就穿走，这点我己经强调过了。 你是否想显得独立而不盲从。 如果这样的话，你就应该考虑穿些颜色不同寻常的服装。 衣服和房间的颜色都会释放出影响谈判的信号。 运用这些知识，塑造你的形象，观察其他谈判者的着装。 正是因为了解了颜色的奇妙，你不仅可以识别出别人向你发出的信息，还可以有意向别人释放某种信息。在餐桌上，把酒杯从你的这一边挪向对面的方向，然后观察对方对此做何反应。 如果对方因此而感到不安，那就说明你还需要进一步努力营造亲密感。 观察对方的瞳孔 如果某人被你所吸引了，那么他的瞳孔就会放大到8倍之多。一整个夏天挥汗如雨，备考入学考试。 搞清楚实验出现意想不到的结果的原因。” 精通微表情能对谈判过程产生深远影响。请问我们需要从哪里寻找到我们所需要的信息，以便进一步开展工作。 以‘‘是”为标签的提问 一个以“是”为标签的提问，往往会表现为一种陈述，这种陈述的目的在于博得对方的同意（这往往是很有可能的），或者让对方直接表达他们的意见分歧。 以“是”为标签的提问其目的是为了鼓励对方同意你，并拉近彼此的距离。 当你提出以“是”为标签的提问时，很明显，你是在希望对方回答“是”这一答案的，尽管对方也并不一定会回答“是”，但是更多的情况下，他们的内心已经对此给出了肯定回答，甚至可能还会点头表现出来。 如果你要做出以“是”为标签的提问，那么一定要确保大多数人在这种情境下都会给出肯定答案。 肯定的答案往往会为谈判营造一个积极乐观的氛围。 以“是”为标签的提问的范例： 今天真是非常棒的一天，对不对。 我们已经取得了相当大的进展，不是吗。因为，这座火山已经沉寂了大约90年，其间都没有大的喷发。0861。 136『与丹尼尔夏皮罗0如16156即1『0合著，讲谈社2006年出版〕。 如果人的本质需求得不到丁点儿满足，矛盾的种子就此种下，并且逐渐发展壮大。你采用什么样的谈判策略，这很大程度上直接取决于你对你的消费者个体们采取什么样的商业策略。
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